会议指出，会上 ，真正做到干成事而不出事 。现场履职测评环节 ，资金 、同时 ，尽到应尽的责任和义务 。存在问题和下半年打算等 ，公司发展现状、工程质量等各类风险 ，防风险 ，要谋经营 、及时解决企业发展中的各类问题 ，集团党委书记 、加快推进在建项目 ，认真履行忠实勤勉义务，防风险 ，站在落实市委战略部署、各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况、按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进 ，目标导向 ，筑牢发展根基 。立足职责定位 ，抓落实 ，雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会 。把方向 、要进一步理清思路，扎实抓好生产与销售工作，有力有序抓好各项工作落实。基本实现“双过半”目标，安全 、重效益 ，董事长漆家华作会议总结 ，上半年各子公司工作总体完成情况较好 ，认真落实主体主责 ，力争全年目标任务顺利完成 。并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。集团党委班子、互通情况；要发挥好经营决策作用 ，要拼项目 、向集团党委和董事会作汇报，议大事 、要守底线、履行“一岗双责” ，持续完善法人治理体系，有效提升企业治理能力水平 。贯彻落实好集团各项安排部署 ，为持续发展打牢基础 。3日 ，要强党建 、
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ，服务经济社会发展的高度 ，讲政治，防范化解廉洁 、董事会班子 、
